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HCM, Human Capital Management: di cosa si tratta?


La gestione del capitale umano (HCM) di un’azienda, comprende una serie di strategie

che utilizzano gli standard di gestione delle risorse umane a livello amministrativo (HRM,

LUL, benefit, formazione, ect), che unite alla gestione dei talent e degli asset, alla formazione, alle attività di engagement e gamification, lavora per raggiungere nuovi traguardi aziendali in modo strategico, concentrandosi sulle capacità e le competenze del personale.


I seguenti obiettivi ed attività:

  • aumento della produttività;

  • selezione ed assunzione dei migliori talenti;

  • valorizzazione di quelli già presenti all’interno dell’organizzazione;

  • riconoscimento dei giusti ruoli e benefit;


fanno parte di tutto il processo HCM che, se digitalizzato ed automatizzato, può portare ad un’elevata ottimizzazione di costi e tempi di gestione delle risorse umane, integrando tutti i dati di gestione in modo semplice ed immediato per responsabili HR e i dipendenti stessi.

Le tecnologie cambiano e si rinnovano ogni giorno, anche nel mondo HR, creando nuove opportunità di crescita a livello strategico e competitivo, rendendo tutti i processi più efficienti; in questo modo i team di lavoro saranno sempre più agili e connessi.



Quali sono le attività che possono essere integrate nello specifico?


  • Gestione ed analisi delle prestazioni: verificare un allineamento tra gli obiettivi aziendali ed individuali;

  • Gestione delle competenze e della formazione: identificare e valorizzare quelle già presenti e integrare quelle mancanti.

  • Gestione dei workflow: disporre attività e processi aziendali per il miglior raggiungimento degli obiettivi;

  • Analisi del Clima aziendale: supportare le migliori decisioni strategiche per ottenere risultati positivi, concentrandosi nel contempo su un'esperienza positiva per il personale;

  • Acquisizione di nuovi talenti: pianificare la forza lavoro in modo proattivo: ricerca e assunzione. Individuare i giusti talenti attraverso una pianificazione che mira al raggiungimento degli obiettivi aziendali;

  • Gestione dei talenti interni: analizzare e supportare le performance della crescita e della progressione di carriera;

  • Assegnazione di Premi e Benefit: valorizzare la forza lavoro;

  • Gestione quotidiana dei dipendenti: acquisire le variabili mensili, permessi, malattia, ect.;

  • Gestione dei sistemi informatici e tecnologici: verificare software e programmi utilizzati dalle risorse per svolgere le attività.


Come migliorare quindi la gestione di tutto il processo HR e come rendere disponibili tutte le informazioni in modo semplice ed immediato?


Selezionare nuovi talenti, conoscere meglio il personale e motivarlo, avere il pieno

controllo di tutti i dati a disposizione, sarà possibile grazie all'utilizzo di soluzioni software.

Automatizzare e digitalizzare tutti i flussi di informazioni diventerà fondamentale per

ottenere risultati migliori a livello organizzativo e acquisire un vantaggio competitivo.


Le persone sono la risorsa più importante di PMI, grandi imprese e multinazionali:

supportare l’Employee Journey in ogni passaggio permette di ottenere i risultati migliori a livello organizzativo e produttivo interno ma anche competitivo esterno all’azienda.


Vuoi conoscere come possiamo aiutarti a raggiungere questi obiettivi e quali sono gli

strumenti che ti potrebbero aiutare?

Partecipa al Webinar dedicato a "I processi HR e la parità di genere" che si terrà mercoledì 05 Aprile, ore 14.30-15.30.

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